为进一步分析研判指标体系运行态势，安排部署重点工作任务，推动审判执行工作提质增效。6月24日，叶集区人民法院召开2024年1-5月司法审判数据分析研判会商会，区法院党组书记魏曙光主持会议并讲话，各业务部门分管领导、部门负责人、全体员额法官和法官助理参加会议。

会上，魏曙光传达了全市法院2024年1-5月司法审判数据会商会暨“案件质量提升年”活动推进会精神及市中院党组书记、院长宋从文讲话精神，党组副书记、副院长王世春领学了最高人民法院相关会议精神及贯彻落实意见报告，会议通报了区法院2024年1-5月审判执行质效情况，各业务条线负责人坚持问题导向和目标导向，依次对1-5月弱势指标和存在问题进行自查分析并提出改进措施，分管院领导进行点评并作工作安排。

魏曙光强调，要压实主体责任，强化审判管理。坚持全院 “一盘棋”思想，强化“人人都是审判管理主体”的思想自觉，树立“大审管”意识，切实加强院党组的宏观管理、院庭长的重点管理、审判管理人员的实时管理和员额法官的自我管理责任，通过通报、分析、会商、督办等机制，强化监督，凝聚合力，共同攻坚破难；要树立数据思维，做实数据会商。要做到优势指标常抓不懈保恒强、弱势指标狠抓突破促提升，通过数据找准薄弱指标深层次原因，制定切实有效改进措施，确保审判质效指标稳步提升，用好质效考核“指挥棒”，对照指标体系，高标准、严要求落实院庭长审判管理，全力以赴打好审判质效翻身仗；要主动当担尽责，狠抓质效提升。院庭长做好监督管理，抓队伍、抓学习，要深刻把握当前形势，找准工作痛点，明确努力方向，做到上下齐抓共管。部门负责人要强化“一岗双责”，靠前指挥、主动作为、敢抓敢管，带头快办案、办好案。法官个人要压实执法办案责任，从指标中找准自身短板，针对性提升办理案件质效。各部门要统一认识、步调一致、各司其职、相互配合、形成合力，促进整体工作良性循环。